光陰似箭，日月如梭，2017年已過半，善于總結，懂得反思的人才能獲得進步。7月7日，佛照電工全體成員相聚于佛山總部，召開了為期六天的總結大會。通過總結會回顧上半年工作、分析問題并對下半年工作進行規劃。佛山照明總經理、佛照電工董事長兼總經理劉醒明，佛照電工副總經理陳文基，佛照電工全國銷售總監劉安，全國各大區經理及來自全國各地的銷售精英、總部人員參與了此次會議。

▲會議現場

會議上，佛山照明總經理、佛照電工董事長兼總經理劉醒明充分肯定了佛照電工上半年取得的成績，同時強調要梳理好上半年的工作，分析問題，及時在下半年調整好戰略規劃，爭取下半年再創輝煌。同時為佛照電工下半年的工作方向做出了三大指示：第一，加大全國網點布局工作，提升網點覆蓋率；第二，積極推進終端品牌建設工作，提高佛照電工品牌影響力；第三，維護好價格體系，落實好“一鎮一家”獨家代理政策，真正做到“誰耕田誰收獲”。為適應市場的發展趨勢，回顧過去工作的同時要及時調整戰略規劃，實現佛照電工的快速發展。

▲佛山照明總經理、佛照電工董事長兼總經理劉醒明

針對佛照電工上半年取得的成績，佛照電工副總經理陳文基對佛照電工上半年的戰略目標完成情況及產品的市場普及率作了詳細分析，在肯定成果的同時也對不足之處提出了改善措施，并強調“改革需要勇氣，創新才有機遇”，只有不斷開拓，不斷創新，企業才能在變革的潮流中立足。

下半年，佛照電工將在兩大端口開展工作：第一，加強核心客戶服務工作，繼續落實好核心客戶旅游計劃，為核心客戶帶來更多驚喜。第二，扎實推進紅包產品策略，執行好水電工活動支持政策，下半年將會在全國各地陸續開展百場水電工師傅座談會，帶給水電工更多的優惠。同時通過優秀案例分享，陳總為各大區經理及業務員進行了推廣技巧培訓，并號召全體成體下半年要做好全國運營中心服務工作、維護好核心客戶和終端客戶，樹立標桿，拉開版圖，爭取下半年突破預定目標，為佛照電工的上市之路做好準備。

▲佛照電工副總經理陳文基

為了做好下半年的戰略規劃工作，各大區經理及業務員分別對上半年的工作做了總結，并對下半年工作做了規劃，同時分享了各自的工作推廣心得，促進大家相互學習，相互進步，共同發展。此外，為了增強各業務員的產品專業知識，更好地服務客戶，佛照電工通過本次總結會對大家進行了產品知識培訓。除了產品的理論知識，產品經理還通過現場安裝F28聯體開關環節來加強業務員對產品內部結構的認識，不少業務員表示通過本次培訓受益良多，對佛照電工的產品結構有了更加深入的了解，對日開工作的開展有很大的幫助。

▲佛照電工F28產品安裝培訓

通過本次總結大會，探討了佛照電工的發展趨勢，明確了佛照電工下半年的工作方向，并加強了團隊的凝聚力，增強了全體人員的戰斗力，下半年，佛照電工將繼續攜手全國各地運營中心、核心客戶、經銷商、水電工師傅及全體員工砥礪前行。

通過本次總結大會，探討了佛照電工的發展趨勢，明確了佛照電工下半年的工作方向，并加強了團隊的凝聚力，增強了全體人員的戰斗力，下半年，佛照電工將繼續攜手全國各地運營中心、核心客戶、經銷商、水電工師傅及全體員工砥礪前行。